لدى لويس بلومزفيلد المزيد من الوقت ليقضيه مع أسرته ويفكر في التطوع أو حتى اكتساب مهارات جديدة، بعد أن قرر المصنع الذي يعمل به في شمال لندن المشاركة في اختبار واسع النطاق للموافقة على أسبوع عمل مدته أربعة أيام.
يقول بلومزفيلد، 36 عامًا، بحماس وهو يتفقد براميل البيرة في Breacher Drop: “هناك الكثير من الأشياء التي يمكنني القيام بها في يوم عطلة إضافي”.
بدءًا من شهر يونيو، سيشارك مصنع الجعة في اختبار واسع النطاق في بريطانيا يشمل 3000 عامل في 60 مؤسسة، الأمر الذي يتطلب اعتماد أسبوع عمل من أربعة أيام.
تهدف التجربة، وهي الأكبر على الإطلاق في العالم، إلى مساعدة الشركات على تقليل أوقات العمل دون خفض الرواتب أو إبطاء دورة الإنتاج.
دول مثل إسبانيا وأيسلندا والولايات المتحدة وكندا لديها تجارب مماثلة، ومن المتوقع أن تنضم أستراليا ونيوزيلندا إلى المجموعة في أغسطس.
يؤكد Alex Sojung-Kim Pang، مدير المشروع في 4 Day Wake Global (4 أيام عمل في الأسبوع)، المنظمة التي نظمت التجارب، على أن الاختبار لمدة ستة أشهر في بريطانيا سيمنح الشركات الوقت لاختبار النظام وجمع البيانات.
يوضح أن الشركات الصغيرة والمتوسطة تتكيف بسهولة أكبر، حيث يمكنها إجراء تغييرات كبيرة بشكل أسرع.
تهدف شركة Preacher Drop إلى تحسين ظروف موظفيها وتقليل انبعاثات الكربون.
تؤكد مؤسسة البيولوجيا الملكية، التي تشارك أيضًا في الاختبار، أنها تهدف إلى منح موظفيها مزيدًا من الاستقلالية، وتأمل أن يسهم تقليل أيام العمل الأسبوعية في جذب عمال جدد والاحتفاظ بأفضل الموظفين في صفوفها، خاصة في سوق عمل يعاني من ضغوط. في المملكة المتحدة.
ووصل معدل البطالة إلى أدنى مستوى له منذ ما يقرب من 50 عامًا عند 3.7٪، ووصلت عروض العمل إلى مستوى قياسي بلغ 1.3 مليون وظيفة.
“انها ليست سهلة”
يعترف سام سميث، مؤسس شركة Preacher Drop، بأن الإغلاق لمدة ثلاثة أيام في الأسبوع كان بمثابة متاعب. يقول: “لا ينبغي أن يغلق المصنع، لكننا سننظر في الأمر أثناء الاختبار”.
يدرس سميث إمكانية منح الموظفين إجازات مختلفة، وتقسيمهم إلى فريقين، بحيث يمكن تشغيل المصنع دون انقطاع.
من ناحية أخرى، يظل من الأسهل اعتماد أسبوع عمل أقصر في قطاع الخدمات، والذي يمثل 80٪ من اقتصاد المملكة المتحدة.
لكن المشكلة أكثر تعقيدًا بالنسبة لخدمات توزيع الأغذية والمشروبات، كما يوضح جوناثان بويس، الاقتصادي في معهد التنمية الشخصية، وهو اتحاد متخصص في الموارد البشرية. بالنسبة له، يكمن سر النجاح في تقييم الإنتاجية، خاصة في قطاع الخدمات، حيث يصعب قياسها كما في المصانع.
“إذا قلصنا الأيام من 5 إلى 4، فسنخسر يوم عمل واحد، وبالتالي سنفقد الإنتاج. وهنا السؤال، هل ستنجح الزيادة المفترضة في الإنتاجية في تعويض هذه الخسارة؟ يصعب تبني الأيام الأربعة دون التضحية بالنمو “.
لكن بالنسبة لأيدن هاربر، المؤلف المشارك لكتاب يروج للعمل لمدة أربعة أيام، فإن البلدان التي لديها هذا النظام أكثر إنتاجية.
ويوضح أن اليونان، من ناحية أخرى، من الدول الأوروبية التي تعتمد على ساعات العمل الأطول مقابل الإنتاجية المنخفضة.
يقول Phil McBerline، مؤسس 4 dayweek.io، وهي منصة متخصصة في الوظائف المرنة و 4 أيام في الأسبوع، إن أسبوع العمل الأقصر هو خيار مربح للشركات والعاملين على حد سواء ويتحدث عن “قوة عظمى للتوظيف. “
تؤكد هذه المنصة أن عدد الشركات الراغبة في التوظيف لمدة أربعة أيام قد تضاعف أربع مرات خلال العامين الماضيين، مما يعكس التبني المتزايد لنظام العمل الهجين والسعي لتحسين نوعية الحياة بعد عامين من كوفيد- 19 وباء.